Partenaire
de votre
Transformation Numérique
Prenez une avance stratégique sur votre marché avec notre accompagnement et nos offres numériques !
NOS OFFRES
Diagnostic Performance Numérique
Une démarche pédagogique innovante qui permet d’analyser votre Performance Numérique d’entreprise tout en étant accompagné.
À partir d’un questionnaire rapide et efficace, évaluez et mesurez votre performance digitale, basée sur les Indicateurs de Performance Numérique de votre entreprise "ad hoc" selon votre secteur d'activité. Suite à votre évaluation, bénéficiez d’un accompagnement sur mesure avec l’un de nos consultants spécialisés en Transformation Numérique.
Débriefing du diagnostic
Un service d’accompagnement du dirigeant personnalisé en présentiel ou en distanciel qui nous permet de réaliser une analyse précise sur les axes stratégiques de la Transformation Numérique de votre entreprise.
Nos consultants vous accompagnent ainsi dans votre réflexion et l'élaboration de votre stratégie numérique. Pour finir, nous vous aiderons aussi à définir un plan d’actions tout en respectant vos objectifs et vos possibilités d’investissement.
Mission d'accompagnement
Un offre d’accompagnement du dirigeant d'entreprise, directement dans vos locaux. Nos consultants spécialisés vous accompagnent dans la définition et/ou la validation de votre stratégie numérique d’entreprise avec :
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Une étude du Business Plan et du ou de vos Business Modèles
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L’analyse de votre Performance et de votre Maturité numériques
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Une étude de votre Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et notamment numérique
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Un plan d’actions complet sur les 36 à 60 prochains mois, tout en respectant vos objectifs et vos possibilités d’investissement.
Gestion de Projet
Nos consultants peuvent gérer l’exécution de votre projet de la transformation numérique de votre entreprise en Assistance à Maîtrise d'ouvrage (AMOA), basé sur le plan d’actions co-défini ensemble au préalable lors de la phase "Mission d'accompagnement".
Nos consultants vous aident à identifier vos besoins en solutions numériques et mettent en place un plan de gestion de projet, ainsi que la conduite du changement de votre entreprise. Nous sommes également à vos côtés tout au long de votre recherche de partenaires technologiques et nous vous conseillons dans la ré-organisation et le management de vos équipes si demandés.
Formation
ECO WAYS vous permet de mettre en place un plan de formation professionnelle pour votre entreprise et vos collaborateurs, en ligne avec votre politique GPEC et particulièrement pour la Transformation Numérique. Nous disposons d’un programme de formation complet avec nos partenaires associés, tous certifiés Qualiopi, autour de la Transformation Numérique et de la mise en place des bonnes pratiques, des solutions numériques et de leur usage dans l’entreprise et dans les métiers, en y associant la conduite du changement.
ECO WAYS dispense également un cursus complet de formations de niveau BAC +5 - Master, en français, anglais et espagnol, autour de l'Ingénierie d'Affaires - Vente Complexe à forte valeur ajoutée, les Business Modèles, la Stratégie d'entreprise en Transformation Numérique, la gestion des Grands Comptes, le Plans d'Actions Commerciales, le lancement et l'animation de réseaux de vente indirecte, la négociation complexe en milieu multi-culturel et le lancement de Start Up, dispensées notamment auprès des écoles de Commerce et des écoles d'Ingénieurs, pour former les futurs Ingénieurs d'Affaires tant recherchés en France et à l'International.
Êtes-vous prêt à numériser votre entreprise ?
Notre approche pragmatique
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Audit
En partant de votre stratégie d’entreprise, notre expert vous apporte les clés pour élaborer votre Transformation Numérique
Grâce à notre approche méthodologique, nous établirons la maturité numérique de votre entreprise
La Transformation Numérique sera retranscrite sous la forme d'une feuille de route avec des objectifs qui constitueront votre Plan d’Actions
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Suite à cela, nos experts vous accompagnerons dans la mise en place de vos projets en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA)
Ils nous ont déjà fait confiance
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Bernard MOITEL
Consultant-Formateur Senior ECO WAYS
Enseignant vacataire en Master d’Ecoles de commerce et d’ingénieurs et Formateur en entreprise
Spécialisé dans le conseil, la formation et l’accompagnement en stratégie marketing d’entreprise
Ferréol PEREZ CASTILLO
Président et Consultant-Formateur ECO WAYS
Enseignant vacataire en Master d'Ecoles de commerce et d'Ingénieurs et Formateur en entreprise,
Spécialisé dans le conseil, la formation et l’accompagnement en stratégie de business développement d’entreprise
Théophane MARTIN
Consultant Technologies Digitales ECO WAYS
Diplômé d’un DUT Gestion des Entreprises et d’une Licence Banque et Assurance finance,
Passionné et expert du monde du Digital, a réalisé avec succès des déploiements de nombreuses solutions technologiques innovantes
LA TEAM
Prendre rendez-vous
avec l'un de nos spécialistes
👐 Nous disposons d’offres différentes et complémentaires pour répondre à tous vos besoins.
Alors n’attendez plus et commençons ensemble votre transformation d’entreprise.
Notre philosophie
Eco Ways est une société de conseil, de formation et de services 100% dédiée à la Transformation des entreprises.
Notre démarche est de définir ce que doit être la Transformation Numérique pour vous, Dirigeant d’Entreprise qui devez relever ce défi.
Aujourd’hui, le Numérique est la feuille de route obligatoire de tout Business Plan pour une entreprise. Cette feuille de route digitale va vous permettre de maintenir ou de relancer votre Croissance notamment grâce aux Innovations, tant organisationnelles que technologiques, ce qui améliorera ou rétablira votre compétitivité dans votre secteur d'activité et donc vos indicateurs de performance et de Rentabilité.
Alors Qu’est ce que le Digital ? Dans l’Entreprise, il faut transformer/optimiser les usages et les processus métier qui passent par une meilleure exploitation de la mémoire de l’entreprise (votre savoir-faire) qui se décline dans le monde du Numérique par le premier mot clé : la Données ou bien la Data.
La Donnée va être véhiculée et exploitée par les outils de haute technologie que l’on va décliner par un autre mot clé : Système d’Information (SI).
Le SI va permettre aux Métiers (ses clients internes) de travailler de manière collaborative optimale, avec un rayonnement transversal et horizontal.
Au sein des directions Métiers, les collaborateurs (notamment les acteurs clés) vont devenir contributeurs individuels et collectifs, grâce à l’accompagnement RH, garant de cette transformation.
Le tout, pour conforter l’union sacrée au sein de l’équipe dirigeante (les Performeurs clés), pour une meilleure exécution de votre stratégie d’entreprise.
L’équipe ECO WAYS et ses consultants, riches de plus de 30 ans d’expérience chacun dans la transformations des systèmes d’information et de l’organisation des métiers, vous accompagnent tant le diagnostic de performance digitale que dans le la mise en place du plan d’actions en AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) ou en AMOE (Assistance à la Maîtrise d'Oeuvre).
Autrement dit, nous co-construisons avec vous votre Plan d'Actions Stratégique et nous vous proposons, si vous le souhaitez, de vous accompagner pour le mettre en place.
Que vous soyez à Paris, en Ile de France, ou bien en province, nous sommes prêts à vous rencontrer au sein de votre entreprise.