Diagnostic Performance Digital

Une démarche pédagogique innovante qui permet d’analyser votre Performance Digitale d’entreprise tout en étant accompagné.

À partir d’un questionnaire rapide et efficace, évaluez et mesurez votre performance digitale, basée sur les Indicateurs de Performance Digitale de votre entreprise ad hoc selon votre secteur d'activité. Suite à votre évaluation, bénéficiez d’un accompagnement sur mesure avec l’un de nos consultants spécialisés en transformation digitale.

Débriefing du diagnostic

Un service d’accompagnement du dirigeant personnalisé en présentiel ou en distanciel qui nous permet de réaliser une analyse précise sur les axes stratégiques de la Transformation Digitale de votre entreprise.

​

Nos consultants vous accompagnent ainsi dans votre réflexion et l'élaboration de votre stratégie digitale. Pour finir, nous vous aiderons aussi à définir un plan d’actions tout en respectant vos objectifs et vos possibilités d’investissement.

Mission d'accompagnement

Un offre d’accompagnement du dirigeant d'entreprise, directement dans vos locaux. Nos consultants spécialisés vous accompagnent dans la définition et/ou la validation de votre stratégie digitale d’entreprise avec:

​

1. Une étude du Business plan sur 3 ans 

2. L’analyse de votre l’Empreinte Digitale (Performance et Maturité)

3. Une étude de la GPEC numérique (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) 

4. Un plan d’actions complet sur les 36 à 60 prochains mois, tout en respectant vos objectifs et vos possibilités d’investissement.

Gestion de Projet

Nos consultants peuvent gérer l’exécution de votre projet de la transformation digitale de votre entreprise en Assistance à Maîtrise d'ouvrage (AMOA), basé sur le plan d’actions co-défini ensemble au préalable lors de la phase "Mission d'accompagnement".

Nos consultants vous aident à identifier vos besoins en solutions numériques et mettent en place un plan de gestion de projet, ainsi que la conduite du changement de votre entreprise. Nous sommes également à vos côtés tout au long de votre recherche de partenaires technologiques et nous vous conseillons dans la ré-organisation et le management de vos équipes si demandé.

Formation

ECO WAYS vous permet de mettre en place un plan de formation professionnelle pour votre entreprise et vos collaborateurs, en ligne avec votre politique GPEC numérique. Nous disposons d’un programme de formation complet avec nos partenaires associés, tous certifiés Qualiopi, autour de la Transformation Digitale et la mise en place des bonnes pratiques, des solutions digitales et de leur usage dans l’entreprise et dans les métiers, en y associant la conduite du changement et les ressources humaines/GPEC numérique. 

​

ECO WAYS dispense également un cursus complet de formations de niveau Master, autour de l'Ingénierie d'Affaires, les Business Models, la stratégie commerciale d'entreprise, la gestion des Grands Comptes, le Plans d'Actions Commerciales et le lancement de Start Up, dispensés notamment auprès des écoles de Commerce et des écoles d'Ingénieurs, pour former les futurs Ingénieurs d'Affaires.

Notre approche pragmatique

Remue-méninges.

En partant de votre stratégie d’entreprise, notre expert vous apporte les clés pour élaborer votre transformation digitale

Grâce à notre approche méthodologique, nous établirons la maturité digitale de votre entreprise

La transformation digitale sera retranscrite sous la forme d'une feuille de route avec des objectifs qui  constitueront votre Plan d’Actions

Suite à cela, nos experts vous accompagnerons dans la mise en place de vos projets en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA)

Ils nous ont déjà fait confiance  

Stéphane GUIBERT
Consultant Senior ECO WAYS

Enseignant en Master d’Ecoles de commerce et Formateur en entreprise

Spécialisé dans le conseil, la formation et l’accompagnement en stratégie marketing d’entreprise

​

Eco Ways est une société de conseil et de services 100% dédiée à la Transformation Digitale des entreprises. Nous couvrons l’ensemble la région Ile de France, à savoir Paris, les Hauts-de-Seine, la Seine-Saint-Denis, le Val-de-Marne, les Yvelines, le Val d’Oise, la Seine et Marne et l'Essonne.

Notre démarche est de définir ce que doit être la Transformation Digitale pour vous, Dirigeant d’Entreprise qui devez relever ce défi.

Aujourd’hui, le Digital est la feuille de route obligatoire de tout Business Plan pour une entreprise. Cette feuille de route digitale va vous permettre de maintenir ou de relancer votre Croissance notamment grâce aux Innovations, tant organisationnelles que technologiques, ce qui améliorera ou rétablira votre compétitivité dans votre secteur d'activité et donc vos indicateurs de performance et de Rentabilité.

Alors qu’est ce que le Digital ? Dans l’Entreprise, il faut transformer/optimiser les usages et les processus métier qui passent par une meilleure exploitation de la mémoire de l’entreprise (votre savoir-faire) qui se décline dans le monde du Digital par le premier mot clé : la Données ou bien la Data.

La Donnée va être véhiculée et exploitée par les outils de haute technologie que l’on va décliner par un autre mot clé : Système d’Information (SI).

Le SI va permettre aux Métiers (ses clients internes) de travailler de manière collaborative optimale, avec un rayonnement transversal et horizontal.
Au sein des directions Métiers, les collaborateurs (notamment les acteurs clés) vont devenir contributeurs individuels et collectifs, grâce à l’accompagnement RH, garant de cette transformation.
Le tout, pour conforter l’union sacrée au sein de l’équipe dirigeante (les Performeurs clés), pour une meilleure exécution de votre stratégie d’entreprise.

L’équipe ECO WAYS et ses consultants, riches de plus de 30 ans d’expérience chacun dans la transformations des systèmes d’information et de l’organisation des métiers, vous accompagnent tant le diagnostic de performance digitale que dans le la mise en place du plan d’actions en AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) ou en AMOE (Assistance à la Maîtrise d'Oeuvre).

Autrement dit, nous co-construisons avec vous votre Plan d'Actions et nous vous proposons, si vous le souhaitez, de vous accompagner pour le mettre en place.
Que vous soyez à Paris ou en périphérie, ou bien en province limitrophe de l'Ile de France, nos consultants sont prêts à vous rencontrer au sein de votre entreprise.